Análisis exploratorio del método Big M como herramienta para la minimización de costos de materia prima en procesos productivos

Mayra Alexandra Catota Simbaña

doi:10.70577/ASCE/1.15/2023.4

Autores/as

Mayra Alexandra Catota Simbaña Universidad Técnica Luis Vargas Torres la Concordia-Ecuador https://orcid.org/0009-0005-7293-1343

DOI:

https://doi.org/10.70577/ASCE/1.15/2023.4

Palabras clave:

Método Big M; Optimización de Costos; Programación Lineal; Procesos Productivos; Eficiencia Operativa.

Resumen

El presente estudio analiza el método Big M como herramienta para optimizar los costos de materia prima en procesos productivos. En el contexto de la gestión industrial, la minimización de costos es crítica para mantener la competitividad empresarial. Este trabajo, de carácter exploratorio y basado en una revisión bibliográfica, sistematiza investigaciones recientes y aplicaciones prácticas del método Big M. La metodología incluye la identificación de fuentes en bases de datos académicas como Scopus y Web of Science, abarcando estudios que detallan tanto los fundamentos teóricos como las implementaciones prácticas de esta técnica en sectores industriales diversos. Los resultados destacan la capacidad del método para manejar restricciones complejas, reducir costos y mejorar la eficiencia operativa, siendo aplicado exitosamente en industrias como la manufactura, logística y alimentación. No obstante, se identifican limitaciones relacionadas con la dependencia de software especializado y la necesidad de personal capacitado, lo que puede restringir su aplicabilidad en pequeñas y medianas empresas. En conclusión, el método Big M constituye una herramienta versátil y eficaz para optimizar recursos, pero su implementación requiere planificación estratégica y adaptación a las capacidades organizacionales. Este análisis aporta una base sólida para futuras investigaciones y aplicaciones prácticas en la optimización de procesos productivos.

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