Modelo de Gestión vinculado al proceso de importación

John Alexander  Pérez Pérez; Franklin Rodrigo Pacheco Rodríguez; Adán Eduardo Hong Hong

doi:10.70577/asce.v4i4.472

Autores/as

John Alexander Pérez Pérez Pontificia Universidad Católica del Ecuador https://orcid.org/0009-0001-2542-8295
Franklin Rodrigo Pacheco Rodríguez Pontificia Universidad Católica del Ecuador https://orcid.org/0000-0002-9341-9163
Adán Eduardo Hong Hong Pontificia Universidad Católica del Ecuador https://orcid.org/0000-0003-1441-1401

DOI:

https://doi.org/10.70577/asce.v4i4.472

Palabras clave:

Modelo de gestión; Optimización; Importación; Gestión.

Resumen

La investigación se orienta en el proceso de importación, una actividad notable para el fortalecimiento operativo de las empresas, con el fin de optimizar tiempos, reducir costos logísticos y mejorar la autonomía; se desarrolla un modelo de gestión para la optimización de la importación de repuestos y maquinaria pesada, que contribuya al incremento de la eficiencia administrativa, aporta al cumplimiento normativo y fortalece la planificación operativa. La metodología responde a un enfoque cuantitativo-cualitativo, se aplicó encuestas a los actores clave de la cadena logística vinculada a las operaciones, el análisis de la información se procesa mediante los programas SPSS 20 y ATLAS.ti.; se considera cuatro dimensiones fundamentales: gestión documental y aduanera; gestión financiera y control de costos; gestión de proveedores internacionales; y, cumplimiento normativo y regulatorio, lo que permite una administración más eficiente de sus operaciones de importación y aporta valor a su estrategia organizacional.

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