Modelos de Gestión Administrativa y Gobernanza Local en Escenarios de Crisis Fiscal: Análisis de un Cantón Ecuatoriano

Fricson Vinicio George Tenorio; Dalys Roxana Castro Bustamante; Mario Alfredo Fernández Solís

doi:10.70577/asce.v5i1.590

Autores/as

Fricson Vinicio George Tenorio Universidad Estatal de Milagro https://orcid.org/0009-0005-0461-3909
Dalys Roxana Castro Bustamante Universidad Estatal de Milagro https://orcid.org/0000-0002-4395-6382
Mario Alfredo Fernández Solís Universidad Estatal de Milagro https://orcid.org/0009-0001-9648-3670

DOI:

https://doi.org/10.70577/asce.v5i1.590

Palabras clave:

Gestión Administrativa, Gobernanza Local, Crisis Fiscal, Gobiernos Municipales, Participación Ciudadana, Eficiencia Pública.

Resumen

La gestión administrativa de los gobiernos locales enfrenta tensiones crecientes en contextos de crisis fiscal, especialmente en territorios donde la reducción de transferencias estatales limita la capacidad operativa y la provisión de servicios públicos. Este estudio analiza los modelos de gestión administrativa y gobernanza local del Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) Municipal del cantón Arenillas durante el período 2023–2024, con el propósito de identificar las principales restricciones, evaluar la percepción ciudadana sobre la calidad de los servicios y proponer lineamientos de optimización institucional. Se empleó un enfoque mixto, descriptivo y transversal, que integró encuestas a ciudadanía, entrevistas semiestructuradas a funcionarios municipales y análisis documental de normativa, presupuestos y procesos institucionales. Los resultados evidencian niveles intermedios de satisfacción en áreas como transparencia, participación ciudadana y eficiencia administrativa, junto con la persistencia de prácticas burocráticas, debilidades en comunicación institucional y limitaciones derivadas de recortes presupuestarios. El análisis cualitativo revela brechas en modernización tecnológica, escasa sistematización de procesos y limitada articulación entre planificación y ejecución. Estos hallazgos se contrastan con modelos contemporáneos de Nueva Gestión Pública, gobierno digital y gobernanza colaborativa. Se concluye que la consolidación de una gestión administrativa eficiente requiere fortalecer la cultura organizacional, ampliar mecanismos de participación, digitalizar procesos y mejorar la coordinación interinstitucional. El estudio aporta evidencia contextualizada que puede orientar políticas locales en escenarios de restricción fiscal.

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